Tekoälyä ei aina kannata käyttää

Minulta kysytään usein, voiko tekoäly auttaa esimerkiksi Teams-palaverien tiivistämisessä ja muistioiden tekemisessä. Vastaus on kyllä, mutta ensin pitäisi kysyä aivan toisenlaisia kysymyksiä:

☝️ Onko palaveri ylipäätään tarpeellinen?
☝️ Ovatko oikeat ihmiset paikalla?
☝️ Keskitytäänkö palaverissa oikeisiin asioihin?
☝️ Ja lopulta: onko palaveri edes paras tapa edistää asiaa?

Tekoälyä voi käyttää melkein mihin tahansa, mutta se ei tarkoita, että sitä kannattaisi käyttää. Muotoilen tämän nyt vähän provokatiivisesti: jos ripottelemme tekoälyä hölmöjen rutiinien päälle, saamme kyllä tehtyä hölmöjä asioita tehokkaammin – mutta edistämmekö silloin mitään todella merkityksellistä?

Strategian kannalta on kriittistä pysähtyä miettimään, miten teknologiaa käytetään ja mihin sen pitäisi tuoda lisäarvoa. Jos tekoäly säästää aikaa, käytämmekö sen ajan viisaammin? Vai jäämmekö pyörimään samaa ympyrää vain hieman nopeammin?

Haluatko oivaltaa, mihin juuri teidän kannattaa tekoälyä hyödyntää? Tutustu vaikkapa Promptipajaan!

Tutustu muihin artikkeleihin